Первый модуль посвящен главному, что есть в кружке, — содержанию его работы.

Этот модуль помогает разрешить противоречие между двумя движущими силами, которые определяют, что будет происходить на вашей площадке для технического творчества. Первая движущая сила — это представление авторов кружка о том, чем должны заниматься его участники, а вторая — это то, за что готовы платить клиенты.

Что такое сообщество для кружка? Это питательная среда, в которой ценности вашего кружка будут сохраняться и развиваться. Это среда для обмена опытом между более опытными и начинающими участниками, экспертами из бизнеса и преподавателями, родителями и организаторами. В своем сообществе вы сможете найти помощников и ресурсы, потенциал развития и вдохновение.

В этом модуле наши авторы научат вас определять ключевых участников вашего сообщества, расскажут, по каким законам сообщества зарождаются, живут и из-за чего распадаются. Они покажут вам разные способы общения с участниками сообщества и снабдят необходимыми инструментами и подходами.

Третий модуль у нас самый бизнесовый. Он посвящен тому, как сделать так, чтобы в ваш кружок начали поступать деньги, и тому, как эти деньги правильно считать.

Мы поговорим о маркетинге, то есть о методах привлечения внимания клиентов и способах рассказывать им о том, в чем ценность вашего кружка для них. Разберемся, как организовывать продажи и как выстраивать цепочку взаимодействий и точек контакта для клиента. Узнаем, как правильно построить учет, чтобы понимать, на чем мы зарабатываем, где несем убытки. И, наконец, мы поговорим о CRM-системах и о том, как сохранять всю историю вашего взаимодействия с тем или иным клиентом.

Четвертый модуль — это, по сути, библиотека методов организации кружка. Если до этого мы говорили о смысле кружка, о том, как привлекать в него людей и как про него рассказывать, то сейчас мы обсуждаем именно то, как его организовывать. В процессе организации кружка есть масса разных аспектов, и в этом модуле мы постарались рассмотреть ключевые.

Мы разберемся, как формировать команду кружка, как управлять ею и строить внутренние рабочие процессы. Отдельно остановимся на LMS-системах, которые позволяют управлять учебным процессом и его содержанием. Поговорим про личные менеджерские навыки и организацию пространства кружка, а также обсудим, как выходить на масштабирование кружка.

Пятый модуль — завершающий. В нем мы подробно разберем, как юридически оформлять всю деятельность кружка и выстраивать отношения с органами исполнительной власти и различными институтами развития.

Мы обсудим, как снизить правовые риски в самых разных аспектах работы кружка. Узнаем, как лицензировать деятельность кружка, как регистрировать юридическое лицо и как в целом действовать в правовом поле. Рассмотрим юридические аспекты работы с персональными данными и их защитой; поговорим о разных стейкхолдерах, которые в принципе могут поддерживать деятельность кружка. Также мы разберемся, как выстраивать отношения с региональными и местными органами исполнительной власти и как сделать так, чтобы все вовлеченные стороны остались довольны взаимодействием с кружком и все их интересы были учтены.