Организационные изменения
Лекция- Computer Science
Процесс проведения организационных изменений - это краеугольный камень менеджмента. Сколько хороших идей было загублено, сколько копий было сломано, сколько компаний было загублено. Реформирование и реструктуризация предприятий и подразделений, внедрение технологий и реинжиниринг процессов - вы думаете это пройдет мимо вас? Нет!
Чтобы организации выжить, ей надо меняться, а если меняться, то меняться грамотно. Есть хорошие модели проведения организационных изменений, которые доказали свою состоятельность. Будучи понятыми и грамотно примененными, они позволяют добиваться поставленных результатов.
В первой части доклада мы рассмотрим одну из таких моделей и разберемся с несколькими живыми кейсами.
Что будет:
- Основные грабли (На что натыкаемся? Что бьёт больнее всего?)
- Описание модели проведения организационных изменений;
- Советы по применению модели.
Во второй части доклада мы разобъемся на группы и выполним практическую работу по анализу организационных изменений.